<oai_dc:dc xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
  <dc:creator>Chirico, Francesco</dc:creator>
  <dc:date>2008</dc:date>
  <dc:description xmlns:ns0="xml" ns0:lang="fr">Le but que se propose le présent article est d'aider à mieux faire comprendre comment il est possible  d'accumuler les connaissances au sein d'une entreprise familiale. Quatre entreprises familiales, de  Suisse et d'Italie, ont accepté de participer à cette étude. La documentation existante, renforcée par  l'analyse de ces études de cas, a abouti à la mise en place d'un modèle de connaissances mettant en  valeur les facteurs responsables du cumul des connaissances que l'on considère comme un  “catalyseur de longévité” dans une entreprise familiale. Les chercheurs peuvent interpréter les relations  décrites dans ce modèle comme des hypothèses et des suggestions ouvertes à des études futures, et  les dirigeants d'entreprise — quant à eux — comme des éléments indispensables au cumul des  connaissances pour maintenir la réussite de l'entreprise sur plusieurs générations.</dc:description>
  <dc:description xmlns:ns1="xml" ns1:lang="en">The aim of the present study is to make a contribution to the understanding of how knowledge can  be accumulated in family business. Four family firms from Switzerland and Italy are part of this  research. Existing literature combined with the case studies analysed lead to the development of a  knowledge model which outlines factors responsible for knowledge accumulation viewed as an  ‘enabler of longevity’ in family business. The relationships depicted in the model can be read by  researchers as hypotheses and suggestions for further research, and by managers as possible  factors needed to accumulate knowledge in order to be successful across generations.</dc:description>
  <dc:format>application/pdf</dc:format>
  <dc:identifier>https://n2t.net/ark:/12658/srd1318583</dc:identifier>
  <dc:identifier>https://susi.usi.ch/global/documents/318583</dc:identifier>
  <dc:identifier>https://susi.usi.ch/documents/318583/files/chirico_ISBJ_2008.pdf</dc:identifier>
  <dc:language>eng</dc:language>
  <dc:relation>info:eu-repo/semantics/altIdentifier/doi/10.1177/0266242608091173</dc:relation>
  <dc:relation>info:eu-repo/semantics/altIdentifier/ark/12658/srd1318583</dc:relation>
  <dc:rights>info:eu-repo/semantics/openAccess</dc:rights>
  <dc:rights>License undefined</dc:rights>
  <dc:source>International small business journal. - 2008, vol. 26, no. 4, p. 433-462</dc:source>
  <dc:subject xmlns:ns2="xml" ns2:lang="en">Knowledge accumulation</dc:subject>
  <dc:subject xmlns:ns3="xml" ns3:lang="en">education</dc:subject>
  <dc:subject xmlns:ns4="xml" ns4:lang="en">experience</dc:subject>
  <dc:subject>info:eu-repo/classification/udc/33</dc:subject>
  <dc:title xmlns:ns5="xml" ns5:lang="en">Knowledge accumulation in family firms : Evidence from four case studies</dc:title>
  <dc:type>http://purl.org/coar/resource_type/c_6501</dc:type>
</oai_dc:dc>
